












情報通信政策フォーラム(ICPF)主催のセミナー「マイポータルとトラストフレームワーク」のご案内です。
今回も贅沢な講師陣で、楠さんと満塩さん、お二人の政府CIO補佐官にご登壇いただきます。皆さまからのご参加をお待ちしています。
日時:10月3日金曜日 18時30分から20時30分まで
場所:アルカディア市ヶ谷(私学会館)
司会:山田肇(東洋大学経済学部教授、ICPF理事長)
講師:楠正憲氏(内閣官房 政府CIO補佐官)
満塩尚史氏(経済産業省CIO補佐官)
日時:10月3日(金曜日) 午後6時30分〜8時30分
場所:アルカディア市ヶ谷(私学会館)
参加費:2000円(ICPF会員は無料)
定員:50名(先着順)
申し込み:こちらのサイトからお願いします
http://kokucheese.com/event/index/217309/
せっかくなので、今回のセミナーの背景について、少し説明しておきます。
マイナンバー制度(社会保障・税番号制度)では、来年の2015年10月に市町村による住民へのマイナンバー(個人番号)通知があり、2016年1月からマイナンバーの本格的な利用が始まります。マイナンバーの利用と同時期に、希望者への個人番号カードの交付も始まり、2017年1月には、マイ・ポータルの運用開始となります。
マイ・ポータルには、インターネット上で自分自身の個人情報の内容や利用履歴などを確認できる機能があり、マイ・ポータルへのログイン手段として、個人番号カードが利用される予定です。
関連ブログ>>マイナンバー制度(社会保障・税番号制度)のスケジュール|番号制度の概要(PDF:4.1MB)
トラストフレームワークは、直訳すれば「信頼の枠組み」となりますが、ここでは「ID(アイデンティティ)連携トラストフレームワーク」を意味します。
経済産業省では、政府のIT戦略に基づいて、「ID連携トラストフレームワーク」の整備を進めています。経済産業省の専用ページでは、次のような説明があります。
ID連携とは、異なる組織間でユーザのID(アイデンティティ)データを連携し、サービスの質の向上を図る仕組みのことです。
現在、様々な企業で個人向けのITサービスが提供されていますが、それぞれID/パスワードが異なっており、サービスごとに登録や本人確認を行わなければならないと言った問題があります。また、同じID/パスワードを複数のサービスで使い回すことが多くなっており、情報セキュリティの脆弱な企業から漏れた情報が、ほかのサービスへの不正アクセスに用いられるという問題点も生じるようになってきています。
企業ごとにユーザーの登録・認証を別々に行うのではなく、アイデンティティ情報を企業間で交換することとすれば、この問題を解決できます。しかしながら、異なる組織間でのIDデータのやりとりには、個人情報の悪用や漏洩のリスクがあります。したがって、どんな組織とでも連携するのではなく、ポリシーやルールを明確にした上で、信頼できる組織を認定し、それらを連携させる「ID連携トラストフレームワーク」の仕組みが必要です。
簡潔に言えば、
・「ID連携」は、インターネット上の異なるサービス間で、プライバシーに配慮しながら、特定のユーザーに関する情報(属性情報:広い意味での「個人情報」)を交換・連携する仕組み
・「ID連携トラストフレームワーク」は、ID連携の信頼性・安全性を強化・担保する仕組み
となります。
ID連携と聞くと、「あ、シングルサインオンね」と考える人も多いと思いますが、経済産業省の取組みでは、SSO(シングル・サインオン)などの認証連携を「Identifier(識別子)連携」として、「ID(アイデンティティ)連携」と区別しているようです。
本来の「ID連携」は、単なる「シングルサインオン」ではなく、個々の行為や取引(トランザクション)の性質に応じた、その都度毎の本人の選択・同意による個人情報の提供・連携を目指したものと思うので、「シングルサインオン」との区別は悪くないと思います。
関連>>「ID連携トラストフレームワーク」の構築のための実証事業(概要版)(PDF)
「マイポータル」と「ID連携トラストフレームワーク」が、どのように関係するかと言えば、「官民サービスの連携」や「官民が保有する個人情報の連携」といった意味があります。
例えば、確定申告では、医療費控除や生命保険料控除などで、民間が発行する書類(個人情報を含む)を税務署に提出する場合があります。
病院・生命保険会社>>本人>>税務署 という流れです。
これが、本人の指示の下で、病院・生命保険会社>>税務署 となれば、本人の負担は減ることになります。
住民票の写しや戸籍謄本などの役所が発行する証明書も、その一部は、本人が民間企業等へ提出しています。
これも、本人の指示の下で、市町村>>民間企業 となれば、本人の負担は減り、かつ必要最低限の情報提供で済ませることができます。
関連>>マイポータル/マイガバメントについて(PDF:内閣官房IT総合戦略室)
マイポータルも、トラストフレームワークも、その実現や普及については、かなり難しい課題を抱えています。政府がどのように取組んでいくのか、私自身も見守っていきたいと思います。
関連して気になったのが、次の二つの記事・情報です。 人事・給与システム:大規模シェアード型府省共通業務情報システムの開発――ユーザ参画型の業務要求定義から―― http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/548422/092900010/ これを読んで、以前書いた「技術とお金があり過ぎた日本の電子政府」が繰り返されていることに、大変失望しました。 「人事・給与システムと行政改革に踏み込めない電子政府」で書いたように、私の理解では、人事給与システムの問題は、「行政改革の伴わない電子政府の限界」が露呈したものです。 府省共通システムは、「コストの共同化」であり、いわゆる「割り勘効果」を狙ったものです。政府共通プラットフォーム(PDF)のイメージ図を見てもわかるように、「割り勘効果」が出やすいのは、施設・設備・ハードウェアといった下層の部分です。なぜなら、下層部分は共通化・共同化しやすく、実現・調整・開発コストが少ないからです。
1.個人情報の適正な取り扱い
2.目的外使用の禁止
3.使用者に対する遵守事項の周知義務
4.個人情報の適切な管理のための措置をおこなう義務
5.個人情報の収集に係る制限
6.目的外提供の禁止
7.複写等の禁止
8.第三者利用の禁止
9.契約終了時の返還義務
10.契約違反時の発注者への順守
片山さつきが明かす「女性幹部誕生に必要なこと」
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK2800Q_Y3A820C1000000/
民間企業では役所ほど明確に1年ごとのロールモデルがあるわけではないが、3年スパン程度ならマニュアルを作れるはず。実際、IBMではロールモデルのマニュアル化に成功している。要は、飲み会の場で伝授しているような話もひっくるめて、上がるべき階段一段一段が見えるようにマニュアル化することは、民間企業でも可能なはずと。
平成26年11月18日 安倍内閣総理大臣記者会見
http://www.kantei.go.jp/jp/96_abe/statement/2014/1118kaiken.html
本日、私は、消費税10%への引き上げを法定どおり来年10月には行わず、18カ月延期すべきであるとの結論に至りました。国民生活にとって、そして、国民経済にとって重い重い決断をする以上、速やかに国民に信を問うべきである。そう決心いたしました。
今週21日に衆議院を解散いたします。消費税の引き上げを18カ月延期すべきであるということ、そして平成29年4月には確実に10%へ消費税を引き上げるということについて、そして、私たちが進めてきた経済政策、成長戦略をさらに前に進めていくべきかどうかについて、国民の皆様の判断を仰ぎたいと思いますと。
現政権でも、日本の将来像について色々と検討されています。解散総選挙に、政府が描く持続可能な将来像を実現できるかは、「増税や経済成長等により収入を増やす」と「社会保障費等の支出を減らす」との両方を、持続可能な形で実行できるかにかかっています。
借金の額や歳入・歳出のバランスを考えても、あるいは政府や民間シンクタンク等によるシミュレーションや試算を見ても、社会保障費に手を付けることは政治的に難しく、かなり危ない橋を渡り続けることになりそうです。基本的には、ソフトランディングできる時期は過ぎたと考えて、ショックに備えるための対策を講じておく必要があるでしょう。
持続可能な介護に関する研究会 第2回会合 2014年10月3日
http://www.mof.go.jp/pri/research/conference/fy2014/zk102_02.htm
国立社会保障・人口問題研究所室長の菊池潤氏による「医療・介護のあり方 高齢期の医療・介護サービス利用の実態」と、法政大学経済学部准教授の小黒一正氏による「人口減少・超高齢化を乗り切るための地域包括ケア・コンパクトシティ構想 - 財政の視点から - 」が報告されています。
調査対象となった自治体の高齢者医療・介護費の内訳は8割が医療費、2割が介護費であり、全体の4割が入院費用に充てられている。また、医療・介護費の5割弱を要介護認定者が、5割強を非認定者が使用している構造である。 高齢者医療・介護費の1人当たりの費用は、要介護状態の重度化とともにそれぞれ増加している。要介護度が上がると介護費だけでなく医療費も上がり、その中でも特に入院費が上がっている。生活場所の費用は、入院が最も高く月60万円前後、施設で月24万~30万円、居住系は月12万~22万円、在宅は月3万~18万円程度で、入院が際立って高い。 対象者の死亡前医療・介護費の状況をみると、65歳以上人口のうち死亡者(死亡当月から死亡の11カ月前までに該当する人)比率は3.2%にも関わらず、医療費全体の16.3%が集中的に投じられ、さらに入院費用の25.1%が使われている。 1人当たりの医療・介護費用は、死亡11か月前あたりから増加し、死亡直前には急激に上昇して、最終的には平均1日2万円まで上昇している。入院費用も1年位前から急増し、似たような動きをしている。 高齢者医療・介護費の多くは入院費に充てられているが、医療給付の効率化による費用抑制の余地は残されている。一方で入院から介護施設への代替のみでは費用抑制効果は限定的であり、医療から介護、施設から在宅への誘導が不可欠である。 結果の一般性を求める上では、NDB(レセプト情報・特定健診等情報データベース)、KDB(国保データベース)、そして両者を接続するキーとなるマイナンバーの整備が今後重要であると。人口130万人 エストニアから税理士や会計士が消滅した理由
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20141029-00000004-pseven-int
銀行口座側から家計簿が自動的に組み立てられるので、税金は自動計算となる。企業も個人も納税申告をする必要がない。だから税理士や会計士が不要になり、それらの職業はエストニアでは消滅したと。